"Такие компании как Apple, Google или Microsoft сейчас не являются нашими конкурентами в традиционном понимании, однако они являются основными движущими силами на рынке, с которыми приходится считаться. Мы намерены прийти на этот рынок и преобразовать компанию активно и агрессивно", - сказал он.
Для осуществления запланированного преобразования компания уже начала подготовку: в конце прошлого года в Nokia была изменена корпоративная структура и выделены подразделения: аппаратное, мультимедийное и подразделение корпоративных решений. Отдельно стоит подразделение Nokia Siemens, которое занимается инфраструктурными решениями.
Калласвуо отметил, что Nokia уже приобрела поставщика картографических сервисов Navteq, на базе которого в компании будут развиваться не только навигационные сервисы, но и интернет-сервисы, связанные с локальной рекламной и услугами с привязкой к местности. "Сейчас акционерам придется проявить терпение, в будущем перед компанией открываются очень большие перспективы", - говорит CEO компании.
В 2008-2009 году компания также планирует отдать на аутсорсинг новые производства телефонов и, возможно, часть работ по дизайну аппаратов.
Для осуществления запланированного преобразования компания уже начала подготовку: в конце прошлого года в Nokia была изменена корпоративная структура и выделены подразделения: аппаратное, мультимедийное и подразделение корпоративных решений. Отдельно стоит подразделение Nokia Siemens, которое занимается инфраструктурными решениями.
Калласвуо отметил, что Nokia уже приобрела поставщика картографических сервисов Navteq, на базе которого в компании будут развиваться не только навигационные сервисы, но и интернет-сервисы, связанные с локальной рекламной и услугами с привязкой к местности. "Сейчас акционерам придется проявить терпение, в будущем перед компанией открываются очень большие перспективы", - говорит CEO компании.
В 2008-2009 году компания также планирует отдать на аутсорсинг новые производства телефонов и, возможно, часть работ по дизайну аппаратов.